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VERTICAL AI SOLUTIONS

Atlas Schindler

Como a implementação de Varicent está impactando o pagamento de comissões e repasses da Atlas Schindler.

Fundada na Suíça em 1874, a Atlas Schindler é uma fornecedora líder de mobilidade urbana sustentável. No Brasil desde 1918, a Atlas tem como essência de sua marca a segurança das pessoas que utilizam seus elevadores, escadas e esteiras rolantes.

PROBLEMA


A Atlas Schindler utilizava um sistema desatualizado para o pagamento de comissões, o que gerava alto risco de erros, excesso de trabalho manual e demora na operacionalização de todo o processo. Essa limitação impactava diretamente a precisão dos pagamentos e a eficiência das equipes comerciais.


SOLUÇÃO



Para modernizar a operação, a empresa optou por implementar o Varicent ICM, capaz de atender às quatro linhas de negócio da Atlas no Brasil: Modernização, Novas Instalações, Instalações Existentes e Reparos.

O projeto foi conduzido pela RCI Analytics Intelligence e teve como desafio adicional ocorrer em paralelo à implantação do SAP Global da empresa. A equipe realizou uma fase Discovery completa, mapeando processos, necessidades e validando o escopo para garantir uma integração perfeita entre os sistemas.


ARQUITETURA





PRINCIPAIS CASOS DE USO

  • Documentos fiscais em tempo real

  • Clusterização de contribuintes

  • Classificação de produtos por descrição e embalagem (LLM)

  • Cálculo de preço médio e estoque por produto

  • Estudos tributários setoriais

  • Ambiente para investigação fiscal e redes de fraude


RESULTADO

Uma solução para suportar em 100% dos processos de Gestões de Comissões e Campanhas Comerciais Temporárias das 4 linhas de negócios Atlas Schindler.



MAPEAMENTO

Realizamos todo o trabalho de levantamento dos processos, necessidades e validação do escopo.

IMERSÃO

Foi feita uma imersão de conhecimento no Varicent e de todos seus recursos para a Atlas aderir 100% das features disponíveis.

CONFIABILIDADE

Foram cumpridos todos os requerimentos dos processos definidos pelas áreas do negócio no cronograma definido.

DEDICAÇÃO

A utilização de métodos ágeis foi fundamental para a absorção das necessidades e processos definidos pelos Key Users da solução durante os sprints do projeto.


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