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Renault

Como a implementação do Demand Planning está revolucionando o planejamento produtivo e reduzindo custos logísticos na Renault.

Fundada em 1898, a Renault é uma das principais fabricantes globais da indústria automotiva, empenhada em enfrentar os grandes desafios tecnológicos do futuro e em manter sua estratégia de crescimento com rentabilidade.

PROBLEMA



A Renault enfrentava um grande desafio em seu processo de planejamento produtivo. A ausência de uma ferramenta integrada e automatizada impedia a rápida simulação de cenários, o que dificultava a tomada de decisão e gerava custos adicionais com fretes emergenciais aéreos.



SOLUÇÃO


Para superar esse cenário, a Renault implementou o Demand Planning Solution, desenvolvido pela RCI Analytics Intelligence com tecnologia Watson da IBM. A solução passou a integrar múltiplos sistemas corporativos em uma base de dados única e escalável, capaz de processar bilhões de registros em segundos.


O sistema permite a criação de cenários de produção em horas, substituindo o antigo processo manual. Além disso, a plataforma em Cloud IBM aplica inteligência artificial para otimizar resultados com base nas premissas de estoque, suprimentos, logística e vendas, minimizando custos e maximizando a capacidade produtiva.


RESULTADO

AGILIDADE

O tempo para criação e simulação de cenários produtivos foi reduzido de dias para horas.

PRECISÃO

Tomadas de decisão mais assertivas e antecipadas, evitando custos logísticos emergenciais.

EFICIÊNCIA

Eliminação de retrabalho e integração total entre áreas de planejamento, logística e vendas.

ECONOMIA

Redução significativa dos gastos com fretes aéreos por meio de maior previsibilidade e planejamento estratégico.


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